Muitas empresas estão investindo no desenvolvimento de um aplicativo para melhorar o seu relacionamento com os clientes e com os colaboradores, mas muitas vezes, esquecem de aplicar as estratégias de marketing para a realização do lançamento do aplicativo e para atrair mais usuários.

Como essas estratégias são fundamentais para garantir o sucesso do aplicativo no sentido da sua divulgação e conhecimento por parte do público-alvo, é muito importante que a empresa conheça quais são as ações que precisam ser feitas antes mesmo do lançamento.

Dessa forma, este conteúdo apresentará as principais estratégias de marketing que auxiliam no lançamento de um aplicativo, assim como na conquista de novos usuários. Confira os detalhes no artigo a seguir.

Criou um app? Faça o pré-lançamento!

Se sua empresa desenvolveu um aplicativo, é muito importante ter atenção em relação à data de pré-lançamento do App e as ações de divulgação e marketing.

Essa é uma ação essencial para agregar conhecimento acerca do que sua empresa tem feito, assim como aumentar a visibilidade e o reconhecimento de sua marca.

Dessa forma, o primeiro passo é verificar qual é a melhor data para lançar o seu aplicativo, levando em conta um momento que seja especial para sua empresa e os eventos que ocorrerão no dia, bem como o mercado.

Na realização do pré-lançamento, também é possível organizar um evento que disponha de um bom espaço, cerimonial, qualidade no som e nas imagens para exibição, elementos de testagem e, até mesmo, um coffee break para quem for ao local.

Ou seja, toda essa etapa precisa ser muito bem organizada e demanda a presença de uma equipe qualificada para realizar as atividades.

A partir dessa dica inicial sobre a necessidade de realizar um pré-lançamento, é fundamental destacar que existem elementos prévios a esta ação. Confira a seguir!

Antes do pré-lançamento: o que sua empresa deve fazer?

Antes de realizar o pré-lançamento do seu negócio, lembre-se que existem algumas dicas e ações que precisam ser feitas previamente. Listamos algumas a seguir:

• Realizar uma pesquisa de mercado;
• Desenvolver uma persona;
• Definir a identidade visual e o posicionamento da marca;
• Agregar valor ao aplicativo;
• Realizar a divulgação em assessorias de imprensa.

A partir dessas 5 dicas, explicaremos o que cada uma delas representa e como podem ser utilizadas para contribuir com o seu negócio.

Pesquisa de mercado

A primeira dica diz respeito à realização de uma pesquisa de mercado, que é essencial para que uma análise da concorrência seja realizada.

Conhecer a concorrência contribui para compreender melhor o mercado, o comportamento dos potenciais clientes, bem como identificar as forças e diferenciais que sua marca oferecerá a partir do aplicativo.

Essa análise do mercado também permite um conhecimento acerca de quem é o público-alvo da empresa, para que a linguagem e os conteúdos sejam desenvolvidos a partir desses elementos.

Inclusive, esse conhecimento contribui diretamente com a elaboração da persona, como pode ser avaliado no tópico a seguir.

Persona

A persona é a criação de um personagem semifictício com o objetivo de representar outros clientes do negócio, permitindo entender as dores e elaborar campanhas mais efetivas.

Além da buyer persona, ou seja, a representação do cliente, é possível criar um personagem para determinar os aspectos da marca, como o tom de voz e a personalidade.

Dessa forma, a persona pode servir como um mascote que representará a empresa e o próprio aplicativo.

Identidade visual e posicionamento de marca

O desenvolvimento de uma identidade visual e o posicionamento da marca são essenciais para evidenciar o negócio, suas causas e os meios usados para isso, bem como a forma de comunicação como um todo.

Para isso, a empresa precisa ter um slogan, sua persona, elementos que tragam uma personalização e que a tornem única.

Nesse sentido, uma equipe de marketing pode ser essencial para contribuir com o desenvolvimento desses elementos que facilitam o reconhecimento da marca e que ajudam no aspecto de reforçar qual é a missão, visão e valores da sua empresa.

Aplicativo

É muito importante pensar em formas de agregar valor ao seu aplicativo de modo que outras empresas possam se interessar em realizar anúncios e parcerias com sua plataforma e até mesmo para destacar frente ao público.

Dessa forma, verifique maneiras de monetizar o material e fazer parcerias, pois isso agrega valor à marca.

Divulgação e assessoria

Por fim, a imprensa pode ser uma importante aliada na divulgação do seu evento e ferramenta e é importante ver nesta mídia uma oportunidade.

Dessa forma, é importante contar com a parceria de uma assessoria de imprensa, que é a equipe profissional que realiza esse contato, levando em conta a divulgação de release e, até mesmo, a entrega de press-kit para influenciadores e canais.

O press-kit é um material que pode conter amostras do produto, textos explicativos, fotografias e serve como um elemento de maior detalhamento, contribuindo para uma melhor compreensão do item, seu uso e seu valor.

Considerações finais

A partir dessas técnicas, sua empresa consegue realizar uma organização com estratégias de marketing que levam em conta o entendimento da concorrência, o conhecimento do público, o desenvolvimento de parcerias, o contato com a imprensa e a realização de um pré-lançamento para destacar seu aplicativo e ampliar o alcance, realizando um lançamento de sucesso.

Texto por: Ideal Marketing | www.idealmarketing.com.br

O impacto da tecnologia no mercado ocorre de maneira direta e multifatorial, ou seja, muitos aspectos modificam o fluxo de oferta e demanda através de novas ideias e de novos serviços e produtos.

O impacto da tecnologia na gestão empresarial

Os fatores tecnológicos precisam de amparo estratégico por parte de uma gestão empresarial, considerando que muitos pontos impactam nos resultados de uma marca no mercado.

Novas tecnologias e novas necessidades

Uma vez que novos produtos podem fazer com que surjam novas necessidades, da mesma maneira, uma nova forma de prestação de determinado serviço, pode modificar um segmento em todo o processo do setor. Sendo assim, a gestão da empresa deve analisar de forma estratégica a viabilidade de investir em tecnologia na gestão, de maneira que possa amparar os seus fluxos e atender o seu cliente de forma total.

Modificação do fluxo de oferta e demanda

Os fatores tecnológicos modificam o fluxo de oferta e demanda, considerando que o desejo de compra do cliente não é estático. Sendo assim, é importante que uma empresa verifique o que há de novo no mercado. Visto que podem surgir novas oportunidades para gerar valor competitivo para uma marca, ainda que ela já exista no mercado de forma tradicional. Dessa forma, é possível que uma empresa faça uma análise centralizada de gestão, de modo que considere todos os seus fluxos como fatores holísticos.

É necessário atualizar o funil de vendas e investir em sistemas integrados

Assim sendo, o investimento em tecnologia passa a ser integrado, considerando todas as cadeias produtivas e todas as entregas que são feitas ao cliente. Haja vista que a experiência do cliente é composta por todos os fatores diretos e indiretos na gestão empresarial, ou seja, é  necessário atualizar o funil de vendas e investir em sistemas integrados para melhorar a comunicação da marca com a sua audiência.

É fundamental que a gestão da empresa faça uma correta gestão de estoque e logística. Dessa forma, poderá garantir as entregas dos produtos dentro do prazo prometido.

Amplie o seu canal de vendas 

Sendo assim, uma gestão holística está completamente ligada aos fatores tecnológicos. Uma vez que o investimento em sistemas integrados, como a tecnologia omnichannel, permite que a empresa amplie o seu canal de vendas e realize uma gestão que considere métricas em tempo real, amparando fluxos internos e externos.

Quebra de barreiras na comunicação

Dessa forma, a gestão da empresa quebra importantes barreiras no que diz respeito à comunicação. Certamente, as ferramentas tecnológicas amparam uma empresa; ao passo que a ausência desse investimento pode fazer com que uma marca crie um fluxo contraproducente, entrando em obsolescência.

Texto por: Notícias Concursos | www.noticiasconcursos.com.br

Após o Brasil ter conseguido dar início ao processo de entrada na Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), a expectativa é saber quais as vantagem que o país pode obter após ingressar na instituição.

Segundo o ex-ministro da Agricultura e presidente do conselho de administração da Associação dos Produtores de Biocombustível do Brasil (Aprobio), Francisco Turra, o Brasil e o agronegócio podem colher bons resultados dessa medida.

“A OCDE é um organismo que trata de cooperação e desenvolvimento, que é fundamental para o agro. Temos que ter uma postura adequada, a partir de agora, pois essa é uma ótima oportunidade para abrir portas, mas pode ser um desafio. Seremos uma ‘vitrine’ no mercado mundial e também seremos mais cobrados, como em questões ligadas ao meio ambiente”.

Texto por: Canal Rural | www.canalrural.com.br

A tecnologia é um fator inerente à nossa realidade no trabalho e na vida pessoal. Por isso, é importante que uma empresa acompanhe os fatores tecnológicos, de modo que não fique aquém do seu potencial dentro do mercado. 

A volatilidade do mercado atinge todos os setores. Por isso, quanto mais uma empresa investir em tecnologia, mais conhecimento poderá obter sobre dados relevantes para que se direcione assertivamente. 

Além disso, uma empresa que se mantém atualizada atende o seu cliente, algumas vezes, criando novos nichos através de novas necessidades que surgem por conta da demanda tecnológica. 

Sendo assim, é importante que a empresa, independentemente do seu porte, nicho ou segmento de atuação, acompanhe os fatores tecnológicos que se referem a muitos pontos. Já que, na atualidade, todos os recursos que uma empresa utiliza são fatores relevantes para o seu crescimento. 

Investimentos em fluxos holísticos

Por isso, é necessário entender a tecnologia em diversas vertentes da gestão empresarial. Por exemplo, é importante que a empresa invista em sistemas integrados que otimizem a comunicação interna; também é necessário que uma gestão atualizada saiba como direcionar as habilidades soft skills do candidato durante o processo seletivo. 

Não menos importante, o fluxo operacional precisa ser revisto para que a empresa consiga eliminar etapas de processos, direcionando o seu fluxo para atender a sua demanda em tempo cada vez menor, porém, sem perder a qualidade.

Sendo assim, é necessário que a empresa conheça as inovações do mercado. Por exemplo, o sistema omnichannel se tornou uma necessidade para uma empresa do varejo, independentemente do seu porte. Porém, era uma opção quando do seu surgimento.

A tecnologia sempre deixará de ser opcional 

Entretanto, como tudo o que se modifica por conta da internet e do surgimento de novas tecnologias, a tecnologia omnichannel tornou-se cada vez mais necessária para uma empresa para se manter no mercado.

Visto que esse tipo de sistema permite que o cliente utilize diversos canais da empresa, entre canais físicos e online. Também é uma integração importante para a comunicação interna e externa.

A inovação oriunda da inovação

Portanto, uma empresa que investe em tecnologia pode otimizar seus processos de forma ampla. Outro exemplo de como os fatores tecnológicos modificam a rotina das empresas, é a impressão 3D, que na atualidade é utilizada por diversos ramos no mercado, bem como também é utilizada por empresas para fabricar produtos específicos. Ou seja, é possível inovar através da inovação tecnológica de outras empresas.

Por isso, é necessário que a empresa entrante no mercado considere o surgimento de novas necessidades dentro desse ciclo intangível e, cada vez mais rápido, que é a inserção de novas tecnologias e a otimização de produtos e serviços que já utilizamos, por muitas vezes, de maneira implícita na nossa rotina pessoal e profissional.

Texto por: Notícias Concursos | www.noticiasconcursos.com.br